Анотація
Корпоративна соціальна відповідальність є невід'ємним елементом сучасної бізнес-моделі, особливо для великих компаній. Ефективне управління цим процесом забезпечує позитивний результат як для суспільства, так і для самого бізнесу. Тому метою дослідження є обґрунтування теоретичних засад процесу управління в контексті корпоративної соціальної відповідальності з урахуванням воєнних умов, в яких функціонує український бізнес. Для досягнення поставленої мети використано системний підхід та методи аналізу, порівняння, дедукції, декомпозиції, зіставлення, декомпозиції. У дослідженні проаналізовано сучасні підходи до розуміння корпоративної соціальної відповідальності бізнесу. Виділено основні вектори, в яких реалізується корпоративна соціальна відповідальність підприємств. Сформовано авторське трактування поняття управління корпоративною соціальною відповідальністю. Сформовано та аргументовано основні принципи реалізації комунікаційної політики як для внутрішньої аудиторії (працівники компанії), так і для зовнішніх стейкхолдерів (партнери, клієнти, суспільство, держава). Досліджено та виокремлено особливості та основні напрями реалізації ініціатив корпоративної соціальної відповідальності українського бізнесу в умовах війни. Досліджено особливості та виокремлено основні напрями реалізації ініціатив корпоративної соціальної відповідальності українського бізнесу в умовах війни. Встановлено, що пріоритетом корпоративної соціальної відповідальності компаній в Україні є забезпечення безперервності бізнесу (що дозволяє виплачувати заробітну плату та податки), забезпечення безпеки персоналу (облаштування бомбосховищ, переселення працівників та їхніх сімей), підтримка обороноздатності (різноманітна допомога Збройним силам України) та допомога територіальним громадам. Результати дослідження можуть бути використані бізнес-середовищем для формування управлінського механізму реалізації ініціатив корпоративної соціальної відповідальності, а також академічною спільнотою, яка вивчає цю проблематику
Ключові слова
соціальні цінності; підприємництво; суспільство; організаційний менеджмент; гуманітарна допомога; благодійність
Використані джерела
1. Ahmad, G., Hayat, F., Almaqtari, F.A., Farhan, N.H.S., & Shahid, M. (2023). Corporate social responsibility spending and earnings management: The moderating effect of ownership structure. Journal of Cleaner Production, 384, article number 135556. doi: 10.1016/j.jclepro.2022.135556
2. Bukreieva, D., & Denysenko, К. (2022). Corporate social responsibility for business as basis for provision of business activities: European integration aspect. Economy and Society, 38. doi: 10.32782/2524-0072/2022-38-52.
3. Carroll, A.B. (2021). Corporate social responsibility: Perspectives on the CSR construct’s development and future. Business & Society, 60(6), 1258-1278. doi: 10.1177/00076503211001765.
4. Chakroun, S., Ben Amar, A., & Ben Amar, A. (2022). Earnings management, financial performance and the moderating effect of corporate social responsibility: Evidence from France. Management Research Review, 45(3), 331-362. doi: 10.1108/MRR-02-2021-0126.
5. Coombs, W.T., & Holladay, S.J. (2011). Managing corporate social responsibility: A communication approach. Chichester: John Wiley & Sons.
6. Dmytriyev, S.D., Freeman, R.E., & Hörisch, J. (2021). The relationship between stakeholder theory and corporate social responsibility: Differences, similarities, and implications for social issues in management. Journal of Management Studies, 58(6), 1441-1470. doi: 10.1111/joms.12684.
7. Gahramanova, S. (2019). The role of the corporate social responsibility in sustainable development of small and medium enterprises in Azerbaijan. Economic and Social Development, 1, 1255-1261.
8. Gahramanova, S. (2023). Prospects of development of the strategic policy of corporate social responsibility and sustainable business in Azerbaijan. Business Strategy and Development, 6(4), 795-804. doi: 10.1002/bsd2.278.
9. González-Ramos, M.I., Guadamillas, F., & Donate, M.J. (2023). The relationship between knowledge management strategies and corporate social responsibility: Effects on innovation capabilities. Technological Forecasting and Social Change, 188, article number 122287. doi: 10.1016/j.techfore.2022.122287
10. Hohnen, P., & Potts, J. (2007). Corporate social responsibility: An implementation guide for business. Winnipeg: International Institute for Sustainable Development.
11. How young people respond to corporate social responsibility – Results of a national survey. (2021). Retrieved from https://csr-ukraine.org/news/yak-molod-reaguie-na-socialnu-vidpovi/.
12. Khilukha, O. (2023). Corporate conflicts and business ethics. Economic Forum, 1(3), 63-67. doi: 10.36910/6775-2308-8559-2023-3-8.
13. Konstantynovskyi, L., & Zmicerevska, D. (2023). Methods for assessing corporate social responsibility in the retail business. Development Management, 21(4), 37-44. doi: 10.57111/devt/4.2023.37.
14. Lindgreen, A., & Swaen, V. (2010). Corporate social responsibility. International Journal of Management Reviews, 12(1), 1-7. doi: 10.1111/j.1468-2370.2009.00277.x.
15. Lopez, B., Rangel, C., & Fernández, M. (2022). The impact of corporate social responsibility strategy on the management and governance axis for sustainable growth. Journal of Business Research, 150, 690-698. doi: 10.1016/j.jbusres.2022.06.025.
16. Marco-Lajara, B., Zaragoza-Sáez, P., Falcó, J.M., & Millan-Tudela, L.A. (2022). Corporate social responsibility: A narrative literature review. In Frameworks for sustainable development goals to manage economic, social, and environmental shocks and disasters (pp. 16-34). Hershey: IGI Global.
17. Matala, A. (2022). Reviewing the performance of local governments in managing corporate social responsibility program. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis, 2(2), 55-63. doi: 10.37481/jmh.v2i2.469.
18. Matten, D., & Moon, J. (2004). Corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 54, 323-337. doi: 10.1007/s10551-004-1822-0.
19. Moir, L. (2001). What do we mean by corporate social responsibility? Corporate Governance, 1(2), 16-22. doi: 10.1108/EUM0000000005486.
20. Nadeyko, M. (2021). Social responsibility management optimization. Economy and the State, 2, 131-135. doi: 10.32702/2306-6806.2021.2.131.
21. Stoyko, І., Sherstiuk, R., & Dolubovska, О. (2022). Corporate social responsibility in Ukraine during the war and post-war periods. Socio-Economic Problems and the State, 27(2), 93-106.
22. Su, K., Liu, C., & Zhang, M. (2024). The optimization of a corporate social responsibility management system based on service-orientated architecture under the concept of sustainable development. Technological Forecasting and Social Change, 200, article number 123102. doi: 10.1016/j.techfore.2023.123102.
23. Sustainability of Ukrainian business during the war: What the “CSR Index 2023” showed. (2023). Retrieved from https://thepage.ua/ua/rating/stalist-ukrayinskogo-biznesu-pid-chas-vijni-sho-pokazav-indeks-ksv-2023.
24. Teymurova, V., Huseynli, I., & Miethlich, B. (2023). Operation of organizations and their relationship to corporate responsibility. Public Organization Review, 24, 75-95. doi: 10.1007/s11115-023-00724-2.
25. Velte, P. (2022). Meta-analyses on Corporate Social Responsibility (CSR): A literature review. Management Review Quarterly, 72, 627-675. doi: 10.1007/s11301-021-00211-2.
26. Vladymyr, O., & Bazhanova, N. (2022). Social challenges and social responsibility of business in wartime. Socio-Economic Problems and the State, 27(2), 45-62.
27. Zhaldak, H.P., & Chuprina, М.O. (2021). Managing the reputational risks of the company taking into account the concept of corporate social responsibility. Market Economy: Modern Management Theory and Practice, 20(1(47)), 175-184 doi: 10.18524/2413-9998.2021.1(47).227015.