Анотація
Дослідження було проведено для оцінки перспектив розвитку аутсорсингу в автомобільній промисловості Киргизької Республіки та його впливу на продуктивність, економічну ефективність та інновації в галузі. У дослідженні використовувалися методи статистичного аналізу для опрацювання даних про виробництво та зайнятість з офіційних джерел, порівняльний аналіз успішних прикладів міжнародного співробітництва, а також методи оцінки ризиків, пов'язаних з аутсорсингом. У результаті дослідження було встановлено, що аутсорсинг в автомобільній промисловості Киргизької Республіки сприяє зниженню операційних витрат і підвищенню виробничої ефективності. Виявлено, що передача непрофільних функцій зовнішнім підрядникам дає змогу компаніям зосередитися на ключових процесах, що прискорює впровадження інновацій. Також підтверджено, що аутсорсинг допомагає залучати міжнародні компанії, стимулюючи економічне зростання і створюючи нові робочі місця. Однак було виявлено ризик втрати контролю над якістю та термінами виконання завдань, що потребує розроблення ефективних механізмів взаємодії з підрядниками для мінімізації можливих негативних наслідків. Також дослідження показало, що успішне впровадження аутсорсингу потребує активної участі державних органів для створення підтримуючої нормативної бази та стимулів для залучення інвестицій. Результати продемонстрували, що аутсорсинг сприяє розвитку суміжних галузей, таких як виробництво автозапчастин та IT-послуги, що зі свого боку стимулює зростання локального ринку праці. У довгостроковій перспективі, використання аутсорсингу може стати ключовим фактором у підвищенні конкурентоспроможності автомобільної промисловості країни на міжнародній арені. Дослідження надає цінні дані щодо впливу аутсорсингу на ефективність та інноваційний розвиток автомобільної промисловості, що може слугувати підґрунтям для розроблення стратегій оптимізації виробничих процесів і поліпшення економічних показників у цій галузі
Ключові слова
операційні витрати; виробнича ефективність; міжнародні компанії; економічне зростання; конкурентоспроможність
Використані джерела
1. Aguirre-Rodríguez, E.Y., Rodríguez, E.C., da Silva, A.F., Rizol, P.M., de Carvalho Miranda, R., & Marins, F.A. (2024). A decision-making framework with machine learning for transport outsourcing based on cost prediction: An application in a multinational automotive company. International Journal of Information Technology, 16(3), 1495-1503. doi: 10.1007/s41870-023-01707-8.
2. Aibashov, K. (2024). Kyrgyz-Uzbek cooperation: How will the automobile plant work? Retrieved from https://rus.azattyk.org/a/33043960.html.
3. Aizenberh, T. (2024). Artificial intelligence technologies in international management. University Economic Bulletin, 19(1), 34-43. doi: 10.69587/ueb/1.2024.34.
4. Ali, S., Abbasi, I.A., Mustafa, E.E., Wahid, F., & Huang, J. (2022). Practitioner’s view of the success factors for software outsourcing partnership formation: An empirical exploration. Empirical Software Engineering, 27(2), article number 52. doi: 10.1007/s10664-021-10044-y.
5. Berry, L.L., Letchuman, S., Ramani, N., & Barach, P. (2021). The high stakes of outsourcing in health care. Mayo Clinic Proceedings, 96(11), 2879-2890. doi: 10.1016/j.mayocp.2021.07.003.
6. Beulen, E., Plugge, A., & van Hillegersberg, J. (2022). Formal and relational governance of artificial intelligence outsourcing. Information Systems and e-Business Management, 20(4), 719-748. doi: 10.1007/s10257-022-00562-7.
7. Bramucci, A., Cirillo, V., Evangelista, R., & Guarascio, D. (2021). Offshoring, industry heterogeneity and employment. Structural Change and Economic Dynamics, 56, 400-411. doi: 10.1016/j.strueco.2017.09.002.
8. Buia, C., Heyning, C., & Lander, F. (2018). The risks and rewards of outsourcing. Retrieved from https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Industries/Metals and Mining/Our Insights/The risks and rewards of outsourcing/The-risks-and-rewards-of-outsourcing.ashx
9. Cernisevs, O., Surmach, A., & Buka, S. (2024). Smart agriculture for urban regions: Digital transformation strategies in the agro-industrial sector for enhanced compliance and economic growth. Scientific Horizons, 27(4), 166-175. doi: 10.48077/scihor4.2024.166.
10. Chakraborty, P., Mitra, D., & Sundaram, A. (2024). Import competition, labor market regulations, and firm outsourcing. Journal of Development Economics, 168, article number 103272. doi: 10.1016/j.jdeveco.2024.103272.
11. Chen, Q., & Shen, Y. (2021). The impacts of offshore and onshore outsourcing on China's upgrading in global value chains: Evidence from its manufacturing and service sectors. Structural Change and Economic Dynamics, 59, 263-280. doi: 10.1016/j.strueco.2021.08.014.
12. Chen, S., Pan, Y., Wu, D., & Dolgui, A. (2023). In-house versus outsourcing collection in a closed-loop supply chain with remanufacturing technology development. International Journal of Production Research, 61(6), 1720-1735. doi: 10.1080/00207543.2022.2045376.
13. Choi, J.J., Ju, M., Trigeorgis, L., & Zhang, X.T. (2021). Outsourcing flexibility under financial constraints. Journal of Corporate Finance, 67, article number 101890. doi: 10.1016/j.jcorpfin.2021.101890.
14. Chornyi, R.S. (2013). Labor potential of urban settlements: Features of forming and development. Economic Annals-XXI, 1-2(1), 41-44.
15. Chornyi, R.S., & Chorna, N.P. (2017). The impact of modern globalization processes on innovative development of labor potential. Economic Research, 26(6), 17-29.
16. Collington, R., & Mazzucato, M. (2022). Beyond outsourcing: Re-embedding the State in public value production. Retrieved from https://discovery.ucl.ac.uk/id/eprint/10196088/1/Mazzucato_mazzucato_collington_2022._beyond_outsourcing__0.pdf.
17. Creating markets in the Kyrgyz republic. (2021). Retrieved from https://www.ifc.org/content/dam/ifc/doc/mgrt/cpsd-kyrgyz-republic-ru.pdf.
18. Dana, L.P., Salamzadeh, A., Mortazavi, S., & Hadizadeh, M. (2022). Investigating the impact of international markets and new digital technologies on business innovation in emerging markets. Sustainability, 14(2), article number 983. doi: 10.3390/su14020983.
19. Deng, C.P., Wang, T., Teo, T.S., & Song, Q. (2021). Organizational agility through outsourcing: Roles of IT alignment, cloud computing and knowledge transfer. International Journal of Information Management, 60, article number 102385. doi: 10.1016/j.ijinfomgt.2021.102385.
20. Donis, I. (2023). Why Kyrgyzstan has become an automobile hub in the EAEU and what are the risks. Retrieved from https://economist.kg/biznes/2023/07/07/s-chiem-sviazan-riekordnyi-import-v-kr-avto-iz-koriei-i-kak-on-otrazitsia-na-pokupatieliakh-iz-rf-obiasniaiem/.
21. Esmaeili-Najafabadi, E., Azad, N., Pourmohammadi, H., & Nezhad, M.S. (2021). Risk-averse outsourcing strategy in the presence of demand and supply uncertainties. Computers & Industrial Engineering, 151, article number 106906. doi: 10.1016/j.cie.2020.106906.
22. Ezmigna, I., Khraisat, Q., Alghizzawi, M., Omain, S.Z., Humaid, A.M., & Ismail, N.B. (2023). The impact of outsourcing model on supply chain efficiency and performance in SMEs: A case of the hospitality industry. International Journal of Professional Business Review, 8(6), article number 6.
23. Fana, M., & Villani, D. (2021). The automotive supply chain in Europe: An input-output analysis of value added and employment composition. Retrieved from https://joint-research-centre.ec.europa.eu/system/files/2021-02/jrc123473.pdf.
24. Gambal, M.J., Asatiani, A., & Kotlarsky, J. (2022). Strategic innovation through outsourcing – A theoretical review. The Journal of Strategic Information Systems, 31(2), article number 101718. doi: 10.1016/j.jsis.2022.101718.
25. Gunash, N., Magerramova, M., Yusifova, M., Magerramova, S., & Samaya, R. (2024). Economic rationale for calculating enterprise costs using the direct-costing system. WSEAS Transactions on Computer Research, 12, 99-104.
26. International Finance Corporation. (2024). IFC in the Kyrgyz Republic (Inglês). Retrieved from https://documents.worldbank.org/pt/publication/documents-reports/documentdetail/557291468046809861/ifc-in-the-kyrgyz-republic.
27. Kabus, J., Dziadkiewicz, M., Miciuła, I., & Mastalerz, M. (2022). Using outsourcing services in manufacturing companies. Resources, 11(3), article number 34. doi: 10.3390/resources11030034.
28. Karpenko, N., & Ivannikova, M. (2023). Entrepreneurial forms of interaction between market participants. Management and Business, 1(2), 97-106.
29. Kaveh Pishghadam, H., & Esmaeeli, H. (2023). A system dynamics model for evaluating the firms' capabilities in maintenance outsourcing and analyzing the profitability of outsourcing. Scientia Iranica, 30(2), 712-726. doi: 10.24200/sci.2021.55108.4080.
30. Könning, M., Strahringer, S., & Westner, M. (2021). Unraveling the impact of cultural distance on IT outsourcing success – Insights from three major sourcing reconfigurations. Journal of Enterprise Information Management, 34(3), 811-837. doi: 10.1108/JEIM-06-2019-0151.
31. Kulembayeva, F., Seitkaziyeva, A., & Yelshibayev, R. (2022). Economic efficiency of outsourcing business models: A comparative assessment. Global Journal of Flexible Systems Management, 23(1), 75-88. doi: 10.1007/s40171-021-00290-w.
32. Lempp, M., Siegfried, P., Lempp, M., & Siegfried, P. (2022). Characterization of the automotive industry. In M. Lempp, P. Siegfried (Eds.), Automotive disruption and the urban mobility revolution: Rethinking the business model 2030 (pp. 7-24). Cham: Springer. doi: 10.1007/978-3-030-90036-6_2.
33. Llopis-Albert, C., Rubio, F., & Valero, F. (2021). Impact of digital transformation on the automotive industry. Technological Forecasting and Social Change, 162, article number 120343. doi: 10.1016/j.techfore.2020.120343.
34. Mtsweni, P., Mokwena, S.N., & Moeti, M.N. (2021). The impact of outsourcing information technology services on business operations. South African Journal of Information Management, 23(1), article number a1361. doi: 10.4102/sajim.v23i1.1361.
35. Mytsenko, V., Babets, I., Mytsenko, I., Sokolovska, O., & Nasypaiko, D. (2024). Global value chains and their impact on Ukraine’s agro-industrial complex. Ekonomika APK, 31(4), 33-43. doi: 10.32317/ekon.apk/4.2024.33.
36. Nugent, A., & Chan, H.F. (2023). Outsourcing university research commercialization to a sophisticated technology transfer office: Evidence from Australian universities. Technovation, 125, article number 102762. doi: 10.1016/j.technovation.2023.102762.
37. Pakpahan, J., Eryadi, R.A., Budiman, A., Sunandar, N., Syahid, L.M., & Shihab, M.R. (2021). Critical success factors of IT outsourcing in Indonesian public sectors: A case study at employment social security agency. In 4th International Conference on Information and Communications Technology (pp. 47-52). Yogyakarta: IEEE. doi: 10.1109/ICOIACT53268.2021.9563920.
38. Ramos, M.R., & Ruiz-Gálvez, M.E. (2024). The transformation of the automotive industry toward electrification and its impact on global value chains: Inter-plant competition, employment, and supply chains. European Research on Management and Business Economics, 30(1), article number 100242. doi: 10.1016/j.iedeen.2024.100242.
39. Raz, G., Druehl, C.T., & Pun, H. (2021). Codevelopment versus outsourcing: Who should innovate in supply chains. IEEE Transactions on Engineering Management, 70(11), 3902-3917. doi: 10.1109/TEM.2021.3086421.
40. Reuschke, D., Mason, C., & Syrett, S. (2021). Digital futures of small businesses and entrepreneurial opportunity. Futures, 128, article number 102714. doi: 10.1016/j.futures.2021.102714.
41. Taghipour, A., Khazaei, M., Azar, A., Rajabzadeh Ghatari, A., Hajiaghaei-Keshteli, M., & Ramezani, M. (2022). Creating shared value and strategic corporate social responsibility through outsourcing within supply chain management. Sustainability, 14(4), article number 1940. doi: 10.3390/su14041940.
42. Tegethoff, T., Santa, R., Cayón, E., & Scavarda, A. (2023). Strategy and additive technologies as the catalyst for outsourcing, process innovation and operational effectiveness. Plos One, 18(2), article number e0282366. doi: 10.1371/journal.pone.0282366.
43. Trusova, N., Kotvytska, N., Pikhniak, T., Pavlova, M., Plotnichenko, S., & Sakun, A. (2022). Attracting foreign investment in cyclic imbalances of the economy. Scientific Horizons, 25(5), 101-116. doi: 10.48077/SCIHOR.25(5).2022.101-116.
44. World Bank. (2024a). The World Bank in Kazakhstan. Retrieved from https://www.worldbank.org/en/country/kazakhstan.
45. World Bank. (2024b). The World Bank in the Kyrgyz Republic. Retrieved from https://www.worldbank.org/en/country/kyrgyzrepublic/overview.
46. World Bank. (2024c). The World Bank in Tajikistan. Retrieved from https://www.worldbank.org/en/country/tajikistan.
47. Yazdani, M., Mohammed, A., Bai, C., & Labib, A. (2021). A novel hesitant-fuzzy-based group decision approach for outsourcing risk. Expert Systems with Applications, 184, article number 115517. doi: 10.1016/j.eswa.2021.115517.
48. Zhou, F., Chen, T., Hai, P., Ma, P., & Pratap, S. (2021). Strategic quality improvement management practice for domestic automobile industry from the crucial outsourcing part perspective. Engineering Letters, 29(1).