Анотація
Дане дослідження направлене на аналіз ролі диверсифікації як інструменту, що дозволяє підприємствам адаптуватися до змін у зовнішньому середовищі, зменшувати ризики та забезпечувати сталий розвиток. Розглянуто основні види диверсифікації: горизонтальну, вертикальну, концентричну та конгломератну. Кожен тип стратегії має свої особливості, переваги та ризики. Горизонтальна диверсифікація дозволяє компаніям розширювати асортимент продукції, використовуючи наявні ресурси й знання, що сприяє швидкому входженню в нові ринки. Вертикальна диверсифікація надає можливість контролювати ланцюг поставок або збуту продукції, що знижує залежність від зовнішніх партнерів і підвищує операційну ефективність. Концентрична диверсифікація допомагає компаніям розширювати бізнес на основі існуючих компетенцій та технологій, що мінімізує ризики. Конгломератна диверсифікація, хоча і є найбільш ризикованою, дозволяє підприємствам увійти в нові галузі, не пов'язані з основною діяльністю, що може значно збільшити прибутки. На прикладах таких компаній, як Disney, Tesla та «Миронівський Хлібопродукт» (MHP), показано успішне використання різних стратегій диверсифікації для досягнення провідних позицій на ринку. Tesla використовувала всі види диверсифікації, контролюючи всі етапи виробництва своїх електромобілів і навіть створюючи інфраструктуру для зарядних станцій. Disney також реалізував диверсифікацію, поширюючи свою присутність через придбання студій і розвиток розважальних парків, а також запроваджуючи стримінгові сервіси. MHP демонстрував приклади диверсифікації, контролюючи весь ланцюг виробництва від сировини до готової продукції, водночас розширюючи асортимент м'ясної продукції. У висновках підкреслюється важливість обережного і виваженого підходу до вибору стратегії диверсифікації, враховуючи доступні ресурси, ринкові можливості та особливості бізнесу. Успішне впровадження диверсифікаційної стратегії дозволяє компаніям не лише знизити ризики, але й суттєво зміцнити свої позиції в умовах мінливої економічної ситуації та конкурентного тиску
Ключові слова
бізнес-стратегії; ризик-менеджмент; розширення ринків; фінансові результати; конкурентоспроможність
Використані джерела
1. Alves, J.C., Lok, T.C., Luo, Y., & Hao, W. (2020). Crisis management for small business during the COVID-19 outbreak: Survival, resilience and renewal strategies of firms in Macau. doi: 10.21203/rs.3.rs-34541/v1.
2. Arte, P., & Larimo, J. (2022). Moderating influence of product diversification on the international diversification-performance relationship: A meta-analysis. Journal of Business Research, 139, 1408-1423. doi: 10.1016/j.jbusres.2021.10.037.
3. Atieno, L., & Sangoro, O. (2023). Effects of conglomerate diversification on sustainability of public universities in Kenya. Journal of Business, Economics and Management Research Studies, 1(3), 48-62.
4. Balland, P.A., Boschma, R., Crespo, J., & Rigby, D.L. (2019). Smart specialization policy in the European Union: Relatedness, knowledge complexity and regional diversification. Regional Studies, 53(9), 1252-1268. doi: 10.1080/00343404.2018.1437900.
5. Bellon, M.R., Kotu, B.H., Azzarri, C., & Caracciolo, F. (2020). To diversify or not to diversify, that is the question. Pursuing agricultural development for smallholder farmers in marginal areas of Ghana. World Development, 125, article number 104682. doi: 10.1016/j.worlddev.2019.104682.
6. Block, J.H., Henkel, J., Schweisfurth, T.G., & Stiegler, A. (2016). Commercializing user innovations by vertical diversification: The user-manufacturer innovator. Research Policy, 45(1), 244-259. doi: 10.1016/j.respol.2015.09.007.
7. Bojnec, Š., & Knific, K. (2021). Farm household income diversification as a survival strategy. Sustainability, 13(11), article number 6341. doi: 10.3390/su13116341.
8. Chen, M., Kaul, A., & Wu, B. (2019). Adaptation across multiple landscapes: Relatedness, complexity, and the long run effects of coordination in diversified firms. Strategic Management Journal, 40(11), 1791-1821. doi: 10.1002/smj.3060.
9. Dhir, S., & Dhir, S. (2015). Diversification: Literature review and issues. Strategic Change, 24(6), 569-588. doi: 10.1002/jsc.2042.
10. Disney. (2024). Investor relations. Retrieved from https://thewaltdisneycompany.com/investor-relations/.
11. Fan, D., & Xiao, C. (2023). Firm-specific political risk: A systematic investigation of its antecedents and implications for vertical integration and diversification strategies. International Journal of Operations & Production Management, 43(6), 984-1007. doi: 10.1108/IJOPM-02-2022-0094.
12. Fuertes, G., Alfaro, M., Vargas, M., Gutierrez, S., Ternero, R., & Sabattin, J. (2020). Conceptual framework for the strategic management: A literature review – Descriptive. Journal of Engineering, 2020(1), article number 6253013. doi: 10.1155/2020/6253013.
13. Guyader, H., & Piscicelli, L. (2019). Business model diversification in the sharing economy: The case of GoMore. Journal of Cleaner Production, 215, 1059-1069. doi: 10.1016/j.jclepro.2019.01.114.
14. Hlushko, O. (2024). Business diversification and changes in perspective strategies for managing innovation activities during martial law. Development Management, 23(2), 70-79. doi: 10.57111/devt/2.2024.70.
15. Holzmayer, F., & Schmidt, S.L. (2020). Dynamic managerial capabilities, firm resources, and related business diversification – Evidence from the English Premier League. Journal of Business Research, 117, 132-143. doi: 10.1016/j.jbusres.2020.05.044.
16. Ilchuk, M., Nikitchenko, S., Sytnyk, O., & Pavlenko, V. (2023). Diversification of entrepreneurial activities in the agricultural sector of Ukraine’s economy in the post-war period. Ekonomika APK, 30(4), 25-35. doi: 10.32317/2221-1055.202304025.
17. Jafari-Sadeghi, V., Garcia-Perez, A., Candelo, E., & Couturier, J. (2021). Exploring the impact of digital transformation on technology entrepreneurship and technological market expansion: The role of technology readiness, exploration and exploitation. Journal of Business Research, 124, 100-111. doi: 10.1016/j.jbusres.2020.11.020.
18. Kalchenko, S., Trusova, N., Hrybova, D., & Serhii, B. (2018). The small and large business interaction within national economy's gross added value reproduction in Ukraine. Oeconomia Copernicana, 9(3), 403-417. doi: 10.24136/oc.2018.020.
19. Kim, H., Hong, S., Kwon, O., & Lee, C. (2017). Concentric diversification based on technological capabilities: Link analysis of products and technologies. Technological Forecasting and Social Change, 118, 246-257. doi: 10.1016/j.techfore.2017.02.025.
20. Kotsenko, M., Tkachuk, V., Kilnitska, O., Lysytsia, N., & Shaposhnikova, I. (2023). Development of a competitive strategy of an organic production enterprise based on discriminant analysis. Scientific Horizons, 26(6), 121-133. doi: 10.48077/scihor6.2023.121.
21. Le, H. (2019). Literature review on diversification strategy, enterprise core competence and enterprise performance. American Journal of Industrial and Business Management, 9(1), 91-108. doi: 10.4236/ajibm.2019.91008.
22. Lizares, R.M. (2019). The impact of corporate diversification on firm performance. Philippine Management Review, 26, 31-52.
23. Macrotrends. (2024a). Disney Revenue 2010-2024. Retrieved from https://www.macrotrends.net/stocks/charts/DIS/disney/revenue.
24. Macrotrends. (2024b). Tesla Revenue 2010-2024. Retrieved from https://www.macrotrends.net/stocks/charts/TSLA/tesla/revenue.
25. Menezes, M.B., & Pinto, R. (2022). Product proliferation, cannibalisation, and substitution: A first look into entailed risk and complexity. International Journal of Production Economics, 243, article number 108327. doi: 10.1016/j.ijpe.2021.108327.
26. MHP. (n.d.). Annual reports. Retrieved from https://mhp.com.ua/en/mhp-se/financial-reports.
27. Naglič, A., Tominc, P., & Logožar, K. (2020). The impact of industry 4.0 on export market orientation, market diversification, and export performance. Organizacija, 53(3), 227-244. doi: 10.2478/orga-2020-0015.
28. Nguyen, T.X. (2018). Corporate governance and conglomerate diversification strategy – Evidence from Vietnam. International Journal of Emerging Markets, 13(6), 1578-1596. doi: 10.1108/IJoEM-10-2016-0260.
29. Nogoibaeva, E., Mamatova, N., Derkenbaeva, S., & Omurzakova, U. (2024). Integrated approach to risk analysis in financial statements to ensure economic security of the enterprise. Economics of Development, 23(2), 17-26. doi: 10.57111/econ/2.2024.17.
30. Oladimeji, M.S., & Udosen, I. (2019). The effect of diversification strategy on organizational performance. Journal of Competitiveness, 11(4), 120-131. doi: 10.7441/joc.2019.04.08.
31. Rexha, B., Osmani, F., & Nimani, A. (2024). Importance of proper management of public finances in economic development. Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series “Economics”, 11(2), 65-78. doi: 10.52566/ msu-econ2.2024.65.
32. Sahni, J., & Juhari, A.S. (2019). Corporate diversification: A fundamental exploration of general business environments, industry environments and firm characteristics. Academy of Strategic Management Journal, 18(2).
33. Shim, J. (2019). Loan portfolio diversification, market structure and bank stability. Journal of Banking & Finance, 104, 103-115. doi: 10.1016/j.jbankfin.2019.04.006.
34. Sobczak, E., & Głuszczuk, D. (2022). Diversification of eco-innovation and innovation activity of small and medium-sized enterprises in the European Union countries. Sustainability, 14(4), article number 1970. doi: 10.3390/su14041970.
35. Sohl, T., Vroom, G., & McCann, B.T. (2020). Business model diversification and firm performance: A demand‐side perspective. Strategic Entrepreneurship Journal, 14(2), 198-223. doi: 10.1002/sej.1342.
36. Stevens, A.W., & Teal, J. (2024). Diversification and resilience of firms in the agrifood supply chain. American Journal of Agricultural Economics, 106(2), 739-778. doi: 10.1111/ajae.12398.
37. Tesla. (2024). Investor Relations. Retrieved from https://ir.tesla.com/#quarterly-disclosure.
38. Tiurina, A., Petrunenko, I., Guliyeva, S., Qazizade, E., & Aliyeva, T. (2023). Social responsibility and modern business during the global crisis: Threat or opportunity for the GUAM member countries. Journal of Eastern European and Central Asian Research, 10(2), 201-212. doi: 10.15549/jeecar.v10i2.1276.
39. Widiana, M.E., & Amartani, D. (2019). Concentric model diversification model of farming female business based on information technology. Advances in Social Sciences Research Journal, 6(7), 432-439. doi: 10.14738/assrj.67.6788.
40. Wu, J., Chen, L., Chen, M., & Jeon, B.N. (2020). Diversification, efficiency and risk of banks: Evidence from emerging economies. Emerging Markets Review, 45, article number 100720. doi: 10.1016/j.ememar.2020.100720.
41. Zghurska, O., Somkina, T., Korchynska, O., Fedorchenko, A., Tarasevych, O., & Kubiv, S. (2021). Formation of organizational and economic structure in the process of developing innovative solutions of a diversified enterprise. Journal of Hygienic Engineering & Design, 36, 111-118.