Забезпечення конкурентоспроможності бізнесу в умовах турбулентності та цифровізації потребує переосмислення традиційного стратегічного управління. При цьому концептуальною основою для формування стратегічної стійкості, де поєднуються економічна ефективність, соціальна відповідальність та екологічна доцільність виступає сталий розвиток. Метою статті було обґрунтування стратегічних підходів до забезпечення конкурентоспроможності бізнесу в умовах турбулентності та цифровізації зовнішнього середовища на засадах сталого розвитку. Дослідження мало теоретико-концептуальний характер. У ньому було застосовано методи концептуального моделювання й аналітичної формалізації, що створило передумови для подальшої емпіричної верифікації запропонованих положень. Узагальнено сучасні наукові підходи до інтерпретації взаємозв’язку між сталим розвитком, цифровізацією та конкурентоспроможністю бізнесу, а також проаналізовано вплив турбулентності на трансформацію бізнес-моделей і управлінських процесів. Обґрунтовано зміну ролі цифрових технологій у системі стратегічного управління, що проявляється у переході від фрагментарного використання цифрових інструментів до їх комплексної інтеграції у стратегії сталого розвитку та адаптації підприємств. Запропоновано концептуальну модель забезпечення конкурентоспроможності бізнесу, яка відображає логіку взаємодії зовнішніх викликів турбулентного середовища, стратегічних інструментів сталого розвитку, цифрових управлінських рішень та механізмів організаційної адаптації. Сформульовано аналітичну залежність між ключовими процесами моделі, що дозволило обґрунтувати гіпотези щодо посилення конкурентних позицій бізнесу за умов високого рівня цифрової зрілості та інтеграції ESG-підходів у стратегічне управління. Практична значущість отриманих результатів полягає у можливості їх застосування в процесі стратегічного планування, розроблення програм сталого розвитку та реалізації стратегій цифрової трансформації бізнесу в умовах підвищеної невизначеності