Анотація
Актуальність дослідження зумовлена відсутністю єдиного підходу до економічного оцінювання розвитку працівників, фрагментарністю показників і недостатньою узгодженістю між теоретичними моделями та практичними інструментами управління. Метою статті були систематизація та узагальнення економічних підходів до оцінювання розвитку працівників організації, що застосовуються в сучасних наукових дослідженнях, а також обґрунтування авторських пропозицій щодо вдосконалення економічного оцінювання результатів розвитку працівників. Для досягнення мети було проаналізовано основні підходи, методи та показники оцінювання, виявлено наукові прогалини й проблемні аспекти, які обмежують можливості комплексного економічного аналізу. У результаті дослідження було узагальнено основні економічні підходи до оцінювання розвитку працівників у межах економіки праці та організації, встановлено їх багаторівневий характер від індивідуального до організаційного та макроекономічного. Визначено, що переважна більшість підходів ґрунтується на використанні показників продуктивності праці, витрат, результативності та економічної віддачі від інвестицій у розвиток працівників. Обґрунтовано доцільність інтеграції кількісних, аналітичних і поведінкових показників у єдину систему економічного оцінювання, а також розроблено структурно-логічний алгоритм і економіко-аналітичну модель прийняття управлінських рішень. Практична апробація запропонованого підходу, здійснена на основі агрегованих даних підприємств роздрібної торгівлі України за 2019-2024 рр., підтвердила його ефективність. Зокрема, встановлено зростання продуктивності праці на 10-14 %, підвищення рівня професійних компетентностей працівників на 20-25 %, скорочення періоду адаптації більш ніж на 30 %, а також збільшення рентабельності інвестицій у розвиток персоналу більш ніж на 60 %. Водночас зафіксовано зниження плинності кадрів приблизно на чверть і зростання доходу на одного працівника на 10-15 %. Отримані результати також засвідчили позитивну динаміку галузевих показників, зокрема зростання продуктивності праці, фонду оплати праці та рівня зайнятості. Практична значущість результатів полягає у формуванні аналітичного підґрунтя для підвищення обґрунтованості управлінських рішень щодо інвестування в розвиток працівників
Ключові слова
економічна оцінка; продуктивність праці; ресурсоефективність; інвестиції в розвиток; управлінські рішення
Використані джерела
- Alexeyev, A., Bykova, A., & Datsenko, V. (2024). Theoretical and methodological foundations of investment in human capital development. Economics and Organization of Management, 1(53), 78-89. doi: 10.31558/2307-2318.2024.1.8.
- Balakhonova, O., & Pirniak, A. (2023). Methods for assessing the personnel potential of an enterprise. Podilian Scientific Bulletin, 1(25), 25-32. doi: 10.58521/2521-1390-2023-25-4.
- Bondar, T., & Krasnonos, A. (2023). Contemporary methods of personnel motivation. Economy and Society, 57. doi: 10.32782/2524-0072/2023-57-114.
- Chatchenko, O.Ye. (2025). Corporate governance and psychology: New approaches to enterprise economics. Current Issues of Sustainable Development, 2(7), 74-82. doi: 10.60022/2(7)-9S.
- Church, A.H., Guidry, B.W., Dickey, J.A., & Scrivani, J.A. (2021). Is there potential in assessing for high-potential? Evaluating the relationships between performance ratings, leadership assessment data, designated high-potential status and promotion outcomes in a global organization. The Leadership Quarterly, 32(5), article number 101516. doi: 10.1016/j.leaqua.2021.101516.
- Churkina, I., & Ternovskyi, M. (2026). Advancing innovative entrepreneurship through hybrid work models: Conceptual framework and practical implications. Economic Scope, 209, 182-189. doi: doi: 10.30838/ep.209.182-189.
- Colnago, P., & Dogliotti, S. (2020). Introducing labour productivity analysis in a co-innovation process to improve sustainability in mixed family farming. Agricultural Systems, 177, article number 102732. doi: 10.1016/j.agsy.2019.102732.
- Dadd, D., & Hinton, M. (2023). Performance measurement and evaluation: Applying return on investment (ROI) to human capital investments. International Journal of Productivity and Performance Management, 72(9), 2736-2764. doi: 10.1108/IJPPM-10-2021-0573.
- Dashko, I.M., Krylov, D.V., & Mykhailichenko, L.V. (2022). Personnel appraisal as a key method for assessing employee development. Economic Space, 179, 50-54. doi: 10.32782/2224-6282/179-8.
- Gabrielova, K., & Buchko, A. (2021). Here comes Generation Z: Millennials as managers. Business Horizons, 64(4), 489-499. doi: 10.1016/j.bushor.2021.02.013.
- Gebara, C.H., Thammaraksa, C., Hauschild, M., & Laurent, A. (2023). Selecting indicators for measuring progress towards sustainable development goals at the global, national and corporate levels. Sustainable Production and Consumption, 44, 151-165. doi: 10.1016/j.spc.2023.12.004.
- Halaida, T., & Oleshko, K. (2022). Formation of a comprehensive personnel evaluation system based on a competence approach. Eastern Europe: Economy, Business and Management, 1(34), 61-68. doi: 10.32782/easterneurope.34-11.
- Khudolei, V.Yu., Karpenko, O.O., & Biriukov, Ye.I. (2025). A system for assessing and monitoring enterprise sustainable development. Economic Synergy, 1, 8-25. doi: 10.53920/es-2025-1-1.
- Koptieva, H., & Sanzharov, D. (2025). Personnel management as a tool for ensuring enterprise competitiveness. Bulletin of the National Technical University “Kharkiv Polytechnic Institute” (Economic Sciences), 2, 89-94. doi: 10.20998/2519-4461.2025.2.89.
- Kotsur, A., Ostroverkhov, V., Prokhorovska, S., & Barska, J. (2021). HR analytics in the management system of a modern enterprise. Regional Aspects of the Development of Productive Forces of Ukraine, 26, 93-103. doi: 10.35774/rarrpsu2021.26.093.
- Makarenko, S., Likanova, A., & Plieshivtseva, A. (2021). Implementation of innovative human resource management technologies. Economy and Society, 33. doi: 10.32782/2524-0072/2021-33-36.
- Miklovda, V.P., & Popovych, O.O. (2021). Personnel as a factor of enterprise competitiveness. Scientific Bulletin of Uzhhorod University. Series: Economics, 2(58), 54-59. doi: 10.24144/2409-6857.2021.2(58).54-59.
- Morozova, O. (2025). Evaluation of the effectiveness of retail enterprise management: А scientific and practical approach. Development Service Industry Management, 3, 124-133. doi: 10.31891/dsim-2025-11(19).
- Mustafa, B., & Lleshi, S. (2024). The impact of lifelong learning and investments in employee development on employee productivity and performance. Multidisciplinary Reviews, 7(8), article number e2024175. doi: 10.31893/multirev.2024175.
- Nicolaescu, S., Florea, A., Kifor, C., Fiore, U., Cocan, N., Receu, I., & Zanetti, P. (2020). Human capital evaluation in knowledge-based organizations based on big data analytics. Future Generation Computer Systems, 111, 654-667. doi: 10.1016/j.future.2019.09.048.
- Nochka, M. (2022). Approaches to human capital assessment. Bulletin of Sumy National Agrarian University, 1(87), 51-57. doi: 10.32845/bsnau.2021.1.8.
- Palamarenko, Ya. (2020). Modern approaches to evaluate the level strategic development of the enterprise. Efficient Economy, 5. doi: 10.32702/2307-2105-2020.5.80.
- Panchenko, O. (2024). The role of personnel audit in risk-oriented enterprise management. Scientific Notes of “KROK” University, 4(76), 155-164. doi: 10.31732/2663-2209-2024-76-155-164.
- Parkhomenko-Kutsevil, O. (2025). Implementation of innovative mechanisms in the personnel assessment system of public administration. Public Administration: Concepts, Paradigm, Development, Improvement, 13, 85-92. doi: 10.31470/2786-6246-2025-13-85-92.
- Rameshkumar, M. (2020). Employee engagement as an antecedent of organizational commitment – A study on Indian seafaring officers. The Asian Journal of Shipping and Logistics, 36(3), 105-112. doi: 10.1016/j.ajsl.2019.11.003.
- Rossi, F. (2020). Human capital and macroeconomic development: A review of the evidence. The World Bank Research Observer, 35(2), 227-262. doi: 10.1093/wbro/lkaa002.
- Sablina, N. (2025). Human capital as an object of financial controlling. Sustainable Development of Economy, 4(55), 256-261. doi: 10.32782/2308-1988/2025-55-35.
- Sagawe, T., Tenório, F.M., Santos, M., & Gomes, C.F.S. (2022). Professional potential evaluation using a multicriteria approach: An AHP-ELECTRE-TRI proposal. Procedia Computer Science, 214, 628-635. doi: 10.1016/j.procs.2022.11.221.
- Shapka, І. (2025). Personnel development management in the conditions of globalization of knowledge and transformation of the scientific space. Danish Scientific Journal, 1(97), 68-71. doi: 10.5281/zenodo.15789493.
- Tkalac, V.A. (2021). The impact of employee engagement, organisational support and employer branding on internal communication satisfaction. Public Relations Review, 47(1), article number 102009. doi: 10.1016/j.pubrev.2021.102009.
- Ushkalyov, V., & Martiyanova, M. (2021). Theoretical and methodological principles of assessing the effectiveness of staff development. Efficient Economy, 5. doi: 10.32702/2307-2105-2021.5.75.
- Xu, Y., & Li, A. (2020). The relationship between innovative human capital and interprovincial economic growth based on panel data model and spatial econometrics. Journal of Computational and Applied Mathematics, 365, article number 112381. doi: 10.1016/j.cam.2019.112381.
- Zastrozhnikova, I. (2022). Contemporary features of enterprise personnel development. Scientific Bulletin of Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas (Series: Economics and Management in the Oil and Gas Industry), 2(24), 159-173. doi: 10.31471/2409-0948-2021-2(24)-159-173.