В сучасних умовах для малих і частини середніх українських сільськогосподарських товаровиробників основною і переважно єдиною складовою комплексу маркетингу залишається товарна політика, яка формується в умовах неповної ретроспективної інформації про стан ринку. Метою статті є оцінка можливостей активізації та підвищення ефективності маркетингової діяльності малих та середніх сільськогосподарських підприємств України в контексті адміністративно-територіальної реформи. Методологічною основою дослідження є аналіз, системний підхід, діалектичний метод наукового пізнання, фундаментальні положення сучасної економічної теорії, маркетингу, концепції стратегічного управління, наукові праці провідних ученихекономістів, присвячені дослідженню проблем управління маркетинговою діяльністю сільськогосподарських товаровиробників. Результати дослідження свідчать, що єдиний спосіб, яким дрібні і середні господарства можуть конкурувати з великими, полягає у тому, щоб співпрацювати один з одним, реалізовувати концепцію колективного маркетингу. Світова практика показує поширеність та ефективність функціонування в аграрній сфері кооперативних структур, які беруть на себе значну частину маркетингових функцій. В умовах України процес об’єднання сільськогосподарських товаровиробників у кооперативи відбувається повільно і не набув значного поширення через інституційні та суб’єктивні причини, основними з яких є відсутність взаємної довіри та брак досвіду і інформації про переваги кооперації. Наукова новизна дослідження полягає в обґрунтуванні пропозиції щодо доцільності створення сільськогосподарськими товаровиробниками, які входять до однієї об’єднаної територіальної громади єдиної організаційної структури – маркетингового координаційного центру. Практичне значення дослідження полягає в розрахунку кошторису витрат на створення та забезпечення функціонування маркетингового координаційного центру і розробці його рекомендованої організаційної структури з виділенням функціональних обов’язків працівників. Перспективним напрямом подальших досліджень є з’ясування потенційної ролі органів місцевої влади у координації маркетингової діяльності сільськогосподарських товаровиробників.