Актуальність теми дослідження обумовлена тим, що важко уявити собі управління без організаційної діяльності. Будь-яку справу, перш ніж нею управляти, треба організувати, а потім постійно підтримувати організацію в стані, адекватному умовам і вимогам ринку. Управлінський лідер не просто керує процесом виробництва, але і постійно займається його організацією. Тому слід визначити основні фактори та аспекти діяльності управлінського лідера, що мають вплив на його ефективність. Метою статті є визначення концепції ефективності управлінського лідерства, що формує позитивний результат діяльності керівників підприємств України. В роботі розглянуто основний зміст та сутність управлінської праці. Визначено логіку процесу управлінської праці. Здійснено класифікацію управлінських ролей менеджера. Виявлено три групи навичок, що складають основу професійної діяльності керівника. Виділено специфічні ділові якості керівника. Вимоги до керівників у відношенні цих якостей не є однаковими на різних рівнях управління. На нижчих, наприклад, у більшому ступені цінується рішучість, комунікабельність, деяка агресивність; на вищих – на перше місце висувається уміння стратегічно мислити, оцінювати ситуацію, ставити нові цілі, здійснювати перетворення, організовувати творчий процес підлеглих. Розроблено модель оцінки ефективності управлінського лідерства, що ґрунтується на виділенні принципів ефективності управлінського лідерства. У відповідності з цими принципами запропоновано концепцію ефективності управлінського лідерства, яка може послужити основою для подальшого практичного використання з метою підвищення ефективності діяльності конкретних управлінських лідерів. Визначено, що поведінка менеджерів повинна відрізнятися: наполегливістю, готовністю до сприйняття і передачі інформації, раціональністю, груповою роботою, старанністю і точністю, чесністю, справедливістю, гумором, прагненням до контактів, готовністю правильно реагувати на обґрунтовані заперечення, а також готовністю до прийняття рішень, самокритичністю, самоконтролем, впевненістю у манері поведінки, тактовністю, повагою до людей, позитивним відношенням до суперництва, орієнтованістю на досягнення поставлених цілей.