Науковий вісник Мукачівського державного університету. Серія «Економіка»

Том 10, № 3, 2023 30.08.2023 open access Open access

Менеджмент бухгалтерської служби організації: подолання викликів воєнного стану в Україні

Тетяна Вікторівна Гребеник, Марина Миколаївна Іващенко, Ольга Володимирівна Щербина

DOI https://doi.org/10.52566/msu-econ3.2023.09 Сторінки 9 –21 Переглядів 1 798 Переглядів

Анотація

Дослідження менеджменту облікового персоналу є актуальним, оскільки сучасна бухгалтерська служба як структурна одиниця організації із специфічними адміністративними функціями постійно трансформується та адаптується у відповідь на тиск агресивного навколишнього середовища. Ефективний менеджмент облікового персоналу робить процес трансформації керованим, що позитивно впливає на функціонування, продуктивність та стійкість усієї компанії. Метою дослідження є узагальнення практичного досвіду і сучасних тенденцій управління бухгалтерською службою підприємства в умовах війни. Фактологічною основою дослідження стали наукові праці з питань організації обліку та управління персоналом, статистичні і аналітичні дослідження, законодавчі акти в сфері обліку. Використано традиційні теоретичні методи пізнання (узагальнення, дедукція, групування, аналіз, синтез); емпіричні методи (спостереження, опис власного досвіду) та графічний метод. Стаття зосереджена на взаємодії менеджерів організації з бухгалтерською службою як командою. Було продемонстровано, яким чином несприятливі умови воєнного стану змусили бухгалтерів та менеджерів об’єднати зусилля для адаптування організації до нових реалій. Зокрема було розглянуто найбільш складні проблеми, які виникли в сфері управління бухгалтерської службою на українських підприємствах з початком війни. Досліджено такі аспекти управління бухгалтерською службою як: кадрове забезпечення, створення належних умов праці бухгалтерів, цифровізація облікових бізнес-процесів як інструмент посилення безпеки, психологічні чинники підвищення ефективності роботи. Особливу увагу приділено новим проявам лояльності бухгалтерів та менеджерів організації в екстремальних умовах. Піднімається проблема соціальної відповідальності керівників та вплив морально-етичних принципів на прийняття організаційних рішень бухгалтерами. Було запропоновано кадрові стратегії, які найкраще зарекомендували себе в управлінні бухгалтерською службою організації в умовах війни. Дане дослідження є важливим та має практичну цінність, оскільки пропонує керівникам організації приділяти увагу потребам облікового персоналу, а також застосовувати до бухгалтерської служби як традиційні, так й інноваційні методи кадрового управління, адаптовані до умов воєнного стану

Ключові слова

управління кадрами; умови праці; організація обліку; війна

Використані джерела

[1] Aaltola, P. (2019) Strategic thinking and accounting: Potentials and pitfalls from a managerial perspective. Journal of Management Control, 30, 323-351. doi: 10.1007/s00187-019-00285-w.

[2] Akdere, M., & Egan, T. (2020). Transformational leadership and human resource development: Linking employee learning, job satisfaction, and organizational performance. Human Resource Development Quarterly, 31(4), 393-421. doi: 10.1002/hrdq.21404.

[3] AlNasrallah, W., & Saleem, F. (2022). Determinants of the digitalization of accounting in an emerging market: The roles of organizational support and job relevance. Sustainability, 14, 64-83. doi: 10.3390/su14116483.

[4] Amelicheva, L.P. (2020). Theoretical and axiological principles of legal regulation of decent work in modern conditions of state formation. Vinnytsia: LLC Tvory.

[5] Berezhena, T. (2023). 800 enterprises were relocated to safer regions during the year of the war. Retrieved from https:// www.me.gov.ua/News/Detail?lang=uk-UA&id=a700c206-722a-4752-b5bb-78a1063ae9db&title=ZaRikViiniVBilsh.

[6] Birnberg, J.G., & Ganguly, A.R. (2012). Is neuroaccounting waiting in the wings? An essay. Accounting, Organizations and Society, 37(1), 1-13. doi: 10.1016/j.aos.2011.11.004.

[7] Butylina, O.V. (2017). Loyalty of the organization’s personnel: Approaches to defining. Socioprostir: The Interdisciplinary Online Collection of Scientific Works on Sociology and Social Work, 6, 21-24.

[8] Chulanov, K., Khymchenko, Y., Mykhailov, O., & Piven, V. (2022). Impact of digitalization on accounting in the transition to industry 4.0. Visnyk of Sumy State University. Series: “Economy”, 3, 60-66. doi:  10.21272/1817-9215.2022.3-6.

[9] Consulting Company “First Economic  – Financial Alliance”. (2022). Accounting documents of the budgetary establishment: Save, reduce, repay for spending and otherwise. Retrieved from https://pefa.kiev.ua/buhdokumentybyudzhetnoyi-ustanovy-zberigayemo-znyshhuyemo-vidpovidayemo-za-vtratu-ta-inshe/.

[10] Davis, F.D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. Management Information Systems Quarterly, 13, 319-340. doi: 10.2307/249008.

[11] Decree of President of Ukraine No. 184/2020 “On the Decision of the National Security and Defense Council of Ukraine “On the Application, Cancellation and Amendment of Personal Special Economic and Other Restrictive Measures (Sanctions)”. (2020, May). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/en/184/2020#Text.

[12] Decree of President of Ukraine No.  64/2022 “On the Imposition of Martial Law in Ukraine”. (2022, February). Retrieved from https://www.president.gov.ua/documents/642022-41397.

[13] Deloitte. (2023). Global human capital trends: New fundamentals for a boundaryless world. Retrieved from https:// www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.html.

[14] Dickhaut, J., Basu, S., McCabe, K., & Waymire, G. (2010). Neuroaccounting: Consilience between the biologically evolved brain and culturally evolved accounting principles. Accounting Horizons, 24(2), 221-255. doi:  10.2308/ acch.2010.24.2.221.

[15] Dotsenko, N., Chumachenko, D., Husieva, Y., Kosenko, N., & Chumachenko, I. (2022). Sustainable management of healthcare settings’ personnel based on intelligent project-oriented approach for post-war development. Energies, 15, 83-81. doi: 10.3390/en15228381.

[16] Dunk, A.S. (2001). Behavioral research in management accounting: The past, present, and future. Advances in Accounting Behavioral Research, 4, 25-45. doi: 10.1016/S1474-7979(01)04067-4.

[17] Esmeray, A., & Esmeray, M. (2020). Digitalization in accounting through changing technology and accounting engineering as an adaptation proposal. Handbook of Research on Strategic Fit and Design in Business Ecosystems, 354- 376. doi: 10.4018/978-1-7998-1125-1.ch015.

[18] Eurofound and the International Labour Office. (2017). Working anytime, anywhere: The effects on the world of work. Geneva: Publications Office of the European Union, Luxembourg, and the International Labour Office.

[19] Fostolovich, V. (2019). Digitalization in the modern management system. Economy, Finances, Management: Topical Issues of Science and Practice, 7, 154-168.

[20] Holovatska, S.I., Burdenko, I.K., Nahirska, K., & Korol, A. (2021). Behavioristic model of accounting decision-making under the conditions of risk and uncertainty. Herald of Lviv University of Trade and Economics. Economic Sciences, 65, 72-78. doi: 10.36477/2522-1205-2021-65-10.

[21] Ishikawa, K. (1976). Guide to quality control. Tokyo: Asian Productivity Organization.

[22] Kalda, G.S., Sokolan Yu.S., & Parshenko K.A. (2017). Socio-economic foundations of labor protection: Education, manual. Khmelnytskyi: KhNU.

[23] Khushvakhtzoda, K. (2022). Increasing the competitiveness level with the help of management reporting at the agricultural sector enterprises. Scientific Horizons, 12(25), 113-121. doi: 10.48077/scihor.25(12).2022.113-121.

[24] Lukianyhin, V.O., Lukianykhina, O., & Sorokolit, Y. (2020). Analysis of effective interactions of management styles and methods in human resources management. Visnyk of Sumy State University. Economy Series, 2, 79-89. doi: 10.21272/1817-9215.2020.2-9.

[25] Lytch, V.M., & Ivanova, T.M. (2019). Regulation of the work of the accounting apparatus and modern requirements for the personnel potential of the enterprise. Market Relations Development in Ukraine, 3(214), 59-64. doi: 10.5281/ zenodo.2678033.

[26] Metelytsya, V.M. (2021). International trends in the regulation of the professional activity of accountants. Scientific Bulletin of Uzhhorod University, Series: Economics, 37, 60-65. doi: 10.32782/2413-9971/2021-37-9.

[27] Mind. (2022). 1C: The open front of Ukrainian accounting. To move or not? Pros and cons of alternative software. Retrieved from https://mind.ua/publications/20245560-1s-vidkritij-front-ukrayinskoyi-buhgalteriyi.

[28] Ministry of Economy of Ukraine. (2023). Retrieved from http://surl.li/jxlcg.

[29] Patuta, M., & Shmatkovska, T. (2022). Features of accounting in martial law conditions. Galician Economic Journal, 77(4), 53-63. doi: 10.33108/galicianvisnyk_tntu2022.04.053.

[30] Pavlova, V.A, Gorban, S.F., & Bilenko, O.V. (2023). Innovative technologies of personnel management in the context of global instability. Scientific Perspectives, 4(34), 279-290. doi: 10.52058/2708-7530-2023-4(34)-279-290.

[31] Prokopova, O., & Kudlaieva, N. (2022). Accounting in conditions of martimate: Key characteristics and problem aspects. Investments: Practice and Experience, 9(10), 38-43. doi: 10.32702/2306-6814.2022.9-10.38.

[32] Resolution of the Board of the National Bank of Ukraine No. 42 “On the Use of Cloud Services by Banks under Martial Law in Ukraine”. (2022, March). Retrieved from https://bank.gov.ua/ua/legislation/Resolution_08032022_42.

[33] Selivanova, N.M., & Miniaijlyk, V.V. (2018). Organization of operation accounting. Market Infrastructure, 15, 180-185.

[34] Shabanov, R.I. (2014). The concept of “decent work” as the core of an active state policy in the field of employment. Uzhhorod National University Herald. Series: Law, 24(2), 201-204.

[35] State Service of Special Communications and Information Protection of Ukraine. (2023). Enemy hackers are attacking the critical infrastructure of Ukraine: It is necessary to constantly work on strengthening protection. Retrieved from https://cip.gov.ua/en/news/vorozhi-khakeri-atakuyut-kritichnu-infrastrukturu-ukrayini-pracyuvatinad-posilennyam-zakhistu-treba-postiino.

[36] Tank, A.K., & Farrell, A.M. (2022). Is neuroaccounting taking a place on the stage? A review of the influence of neuroscience on accounting research. European Accounting Review, 31(1),  173-207. doi:  10.1080/ 09638180.2020.1866634.

[37] The Law of Ukraine No. 996-XIV “On Accounting and Financial Reporting In Ukraine”. (1999, July). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/996-14.

[38] Vasilieva, L.M., & Chepets, O.G. (2013). The essence and basic premise of the rational organization of accounting. Investments: Practice and Experience, 14, 31-33.

[39] Vyhivska, I.M., & Makarovich, V.K. (2018). Personal competencies of an accountant and their influence on the organization of accounting. Scientific Bulletin of Uzhhorod University, Series “Economics”, 1(51), 401-406. doi: 10.24144/2409-6857.2018.1(51)401-406.

[40] Woodcock, M., & Francis, D. (2005). Team metrics: Resources for measuring and improving team performance. New York: Gower Publishing. doi: 10.4324/9781315087429.

[41] Yakovenko, O. (2022). Feature to remote personnel management in modern conditions. Scientific Notes of Taurida National V.I. Vernadsky University, Series: Economy and Management, 1, 33(72), 34-39. doi: 10.32838/2523- 4803/72-1-6.

[42] Zhuk, V.M., Popko, Ye.Yu., & Shenderivska, Yu.L. (2020). Accounting: Revision of the subject and profession’s title. Accounting and Finance, 1(87), 36-44. doi: 10.33146/2307-9878-2020-1(87)-36-44.

ЦИТУВАТИ

Hrebenyk, T., Ivashchenko, M., & Shcherbyna, O. (2023). Management of an organisation’s accounting department: Overcoming the challenges of martial law in Ukraine. Scientific Bulletin of Mukachevo State University. Series “Economics”, 10(3), 9-21. https://doi.org/10.52566/msu-econ3.2023.09